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企業管理咨詢
發布者:admin 發布時間:2016/2/22 15:43:12 閱讀:952

企業為什么要選擇管理咨詢:
  傳統的咨詢方式,企業花費了大量的時間和精力,卻做出了一堆的無法執行的咨詢方案,員工害怕,管理人員反感,企業對咨詢的價值提出了質疑……
  隨著我國市場經濟的不斷發展和成熟,越來越多的企業開始引進管理咨詢, 但在承擔高額的管理咨詢費用和漫長的實施周期后,似乎許多的企業都遇到了一個同樣的問題——咨詢方案遲遲推行不下去,結果企業花費了大量的時間和精力,卻做了一堆的無用功,企業對咨詢的價值提出了質疑。據統計,目前傳統的咨詢方式僅有40%能夠使客戶感到對企業的管理有一定的提升和促進作用,其中只有不到30%的咨詢方案能夠在企業中真正的實施執行下去。傳統的咨詢方式之所以不能夠給企業帶來明顯的效果并難以執行,主要原因包括:

  以前,大部分客戶尋找咨詢公司,是以查找企業中的管理問題及尋求解決問題的咨詢方案為主,期望能夠達到理清管理思路、實現管理思想的轉變與提升即可。而現在的企業更期望能夠通過咨詢項目的實施,不僅能夠理清管理思路、實現管理思想的轉變與提升,還能夠有效掌握管理工具和方法,通過咨詢方案的實施有效解決管理中的實際問題,達到企業績效提升的目的。隨著我國企業管理水平的不斷提高和管理人員素質能力的不斷成熟,企業不再接受咨詢公司以先進理念、科學方法、成熟模板構成的咨詢方案,而是要求能夠針對企業實際、方便企業操作、切實解決問題、實現績效提升的教練式咨詢。
  咨詢師通過咨詢項目介入企業內部,首先要與企業管理人員共同探討企業目前管理存在的主要問題,進行咨詢需求和企業運營情況的調研,對企業的現狀有了較為全面的了解。雙方共同確定首次咨詢內容。在咨詢師的指導下,由咨詢師和企業管理人員組成咨詢團隊,針對企業目前重要并緊急的問題進行整理、分析,并制定解決措施、計劃,形成咨詢方案。
咨詢服務的主要內容
  1、與企業共同進行企業管理診斷分析;
  2、制定以問題為導向,以可操作性為特點的咨詢方案;
  3、在診斷、咨詢及方案實施過程中,組織貫穿項目始終的跟進式培訓;
  4、為企業培養一批專業的管理隊伍;
  5、與企業共同進行咨詢方案的實施;
  6、與企業建立長期合作關系,實現長期的跟蹤服務。
專業的咨詢師保障:
  我們的團隊來自于國內一流的企業管理顧問專家,而且大多有知名企業多年的中高層管理經驗,因此不僅具備完整的管理理論知識、豐富的管理咨詢經驗,同時具備高超的實戰操作經驗。
系統、成熟的咨詢體系:
  我們經過多年的實踐,總結出以企業管理中的問題為導向,以企業實現卓越績效管理為目的,以企業五要素構成的完整的咨詢體系,幫助企業制定針對企業實際、方便企業操作、切實解決問題、實現績效提升的咨詢方案。
科學的咨詢流程:
  與傳統的咨詢相比,貫穿于整個咨詢過程中的培訓、咨詢方案的實施和長期的跟蹤與服務,是保障客戶實現持續的管理改善和績效提升的重要手段。
目前企業存在的主要問題:
  1、利潤很低或是沒有利潤,甚至虧損
  2、營業額做到一定程度總是提升不了
  3、庫存越來越多,吃掉了利潤
  4、投資時沒有標準考量是否應該投
  5、企業越做越大,感覺管理卻越來越亂
  6、企業越做越大,人心卻越來越不齊
  7、企業內部管理機制不健全,執行難,推諉扯皮多,承擔責任的少,企業難以再提升
  8、不斷的外出學習,尋求改善之路,卻發現對企業的業績沒有任何的幫助
  9、術業有專攻,想尋求專業的咨詢公司幫助改善現狀,卻有很多的擔心等
企業請咨詢公司擔心的主要問題:
  1、怕上當受騙:花了很多錢,卻沒有取得預想的效果
  2、怕把企業搞亂了:顧問不來,雖然企業亂一些,但還在正常運轉;可是顧問一來,連現有的局面都無法維持。
  3、怕頭痛醫頭腳痛醫腳,按下葫蘆浮起瓢:解決了一個問題,卻帶來更多的問題。
  4、怕顧問在一個樣,走了一個樣:顧問一走,企業又回到原樣,效果沒法保持。
  5、咨詢費用高,企業無法承擔:咨詢公司收費,目前是一個項目三個月,收費為80-150萬
  6、咨詢公司一般只提供方案,無法評價方案的好壞等
評估咨詢公司的標準(解決方案滿足以下指標越多則越好):
  1、幫助企業建立決定性的競爭優勢
  2、幫助企業增加利潤
  3、幫助企業增加營業額
  4、幫助企業改進現金流
  5、幫助企業降低成本
  6、幫助企業降低庫存
  7、幫助企業提高有效產出
  8、幫助企業打造能“落地”實施的運營管理體系
  9、幫助企業提高投資回報率
  10、到企業服務專家老師的資歷等

日月星辰是一家什么樣的公司:
  1、能夠為企業提供系統服務,從營銷、銷售、服務到研發、采購、生產、物流、渠道管理、人力資源、行政管理等整體服務的咨詢公司
  2、能按照幫助企業改善有效產出作為衡量指標的咨詢公司
  3、能常年為企業提供后續顧問服務的咨詢公司
日月星辰與其它咨詢公司的區別:


日月星辰的咨詢理念:
  
1、 理論不是萬能的,要用好理論就要抓住理論的核心
  2、 每一種理論都有其局限性,規避其以實踐促進理論發展
  3、 以實際問題為基礎,結合各種理論精華,以分析問題實質解決問題為目標
  4、 認為世間所有的事物都是簡單的
  5、 所有的問題都有雙贏解
日月星辰的方法論—TOC:

 
 
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