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諸城長運集團——人力資源管理咨詢項目
發布者:admin 發布時間:2017/7/3 14:15:42 閱讀:717

諸城長運集團,下設運輸、環衛、路橋、校車、駕校、金融、房地產開發、汽車科技8家公司。20157月,基于集團的快速發展,需要標準化、規范化管理來支撐,通過多家公司對比,最后確定由智宇非凡集團及日月咨詢公司張開悟老師合作,進行為期6個月的人力資源管理咨詢項目(20158月至20162月)。


咨詢過程中,張開悟老師通過日月咨詢公司的七步驟:“目標決定系統、系統決定瓶頸、瓶頸決定做法、做法決定流程、流程決定組織、組織決定績效、績效決定結果”,采用培訓、輔導、會議、實地調查、頭腦風暴、記錄、分析等方法,為長運集團及下屬各公司打造了系統的管理體系,包括:企業文化、三年戰略發展目標、組織架構、職能職責、崗位說明書、作業流程、績效管理等。


咨詢過程及結果,有效地指導了公司及各層級管理人員的工作,得到了長運集團高層管理者的高度評價。


 
 
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